本輪國內(nèi)新冠疫情呈現(xiàn)點多、面廣、頻發(fā)態(tài)勢，3月中旬以來銅陵本地也發(fā)生了嚴重的疫情。針對市場訂單飽滿、產(chǎn)品交期緊張的情況，公司高度重視，立即啟動應急響應，按照市、區(qū)疫情防控工作要求，在疫情期間對銅陵本部廠區(qū)實行封閉管理，對重點生產(chǎn)線和機關職能部門安排必要的人員駐廠，在保證疫情防控、安全環(huán)保的同時，繼續(xù)堅持生產(chǎn)運營，保障市場供應。

3月20日公司開始實施封閉管理當天，未受居住地封控影響的公司全體高管以身作則，率先到崗。廣大干部職工積極響應公司號召，克服生活和家庭困難，紛紛到崗，吃住在廠，堅守生產(chǎn)經(jīng)營管理一線，體現(xiàn)出強烈的主人翁精神和責任意識。

封閉管理期間，公司多措并舉強化疫情防控，落實落細各項舉措，切實保障職工生命安全和身體健康，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。抓好制度落實。嚴格按照市、區(qū)疫情防控工作要求，制訂、實施封閉管理期間全面加強公司疫情防控工作的制度和方案。公司疫情防控領導小組統(tǒng)籌協(xié)調，公司高管對各生產(chǎn)單位落實包保責任，各專業(yè)小組各司其職、相互配合，確保將疫情防控措施落到實處、取得實效。強化日常管理。在廠區(qū)整體封閉管理的基礎上，公司對各生產(chǎn)單位按區(qū)域進行分區(qū)管控，做好廠區(qū)內(nèi)部的網(wǎng)格化封閉管理。每日開展驗碼測溫、環(huán)境消殺、場所通風等工作，統(tǒng)計上報所有駐廠員工詳細名單及健康信息，通過微信群、OA系統(tǒng)、電子屏等及時發(fā)布疫情通知、防控態(tài)勢和政策措施，加強宣傳引導，做好員工心理疏導。組織駐廠人員參加全員核酸檢測，加強員工個人防護，全員配發(fā)N95口罩。做好后勤保障。安排駐廠人員臨時居住場所，緊急采購、發(fā)放睡袋以及相關生活用品，加裝熱水器等洗浴設備，職工食堂取消堂食改為盒餐，錯峰取餐，并克服困難保障菜品供應，努力改善駐廠職工生活條件。各類防疫物資儲備充足，廠區(qū)供電、供水、信息網(wǎng)絡等服務保障有力。科學組織生產(chǎn)。生產(chǎn)單位合理安排班次和人員，保持生產(chǎn)線高效運轉和產(chǎn)品品質穩(wěn)定。公司加強物流運輸管理，嚴格落實車輛報備、消殺和人員核酸檢測等規(guī)定，定置裝卸區(qū)域，固定裝卸人員，物流運輸各環(huán)節(jié)中車輛司乘人員在廠區(qū)不下車，做到人與人無接觸，努力保障生產(chǎn)物資按需進廠、主要產(chǎn)品銷售及時出廠。在穩(wěn)定生產(chǎn)同時加強安全環(huán)保管控和巡察力度，確保做到抗疫情抓生產(chǎn)保安全。

在疫情防控中，公司黨委發(fā)出號召，動員各黨（總）支部、廣大黨員要堅決貫徹上級黨委政府和公司疫情防控工作領導小組的部署要求，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，立刻投身疫情防控工作。在生產(chǎn)組織運行、信息統(tǒng)計排查、核酸檢測組織、安全環(huán)保巡查、后勤服務保障等環(huán)節(jié)，廣大黨員沖鋒在前，擔當作為，起到骨干和引領作用。

當前，公司全體駐廠員工已完成八輪核酸檢測，結果均無異常。面對嚴重疫情帶來的挑戰(zhàn)和困難，銅峰人團結一心、拼搏奉獻、勇毅前行，筑牢疫情防控屏障，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場供應保持總體穩(wěn)定，努力將疫情帶來的不利影響降到最低，充分彰顯了新時代銅峰人的力量和風采。