7月20日下午，公司在辦公樓二樓職教室召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營暨半年工作總結(jié)會議。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位助理級和職能部門主管級以上人員參加會議。會議全面總結(jié)公司上半年各項工作任務(wù)完成情況，深入分析當(dāng)前形勢，安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、項目建設(shè)等重點工作。公司黨委書記、董事長作重要講話，對公司上半年工作進(jìn)行總體分析，對下半年工作提出要求?？偨?jīng)理鮑俊華主持會議，并對各生產(chǎn)經(jīng)營單位和職能部門的具體工作進(jìn)行點評。其他公司領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管領(lǐng)域的工作提出要求。各生產(chǎn)經(jīng)營單位和相關(guān)職能部門分別匯報上半年工作進(jìn)展情況和下半年工作規(guī)劃及舉措。

會議指出，今年上半年，公司上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，使企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新格局，經(jīng)營管理取得新成績，較好地完成年初制訂各項任務(wù)指標(biāo)。各單位、部門要以此次會議為契機，加強相互學(xué)習(xí)交流，改進(jìn)問題不足，共同進(jìn)步提升。

會議強調(diào)，雖然上半年公司經(jīng)營形勢較好，但我們要保持清醒頭腦和旺盛斗志，敏銳把控經(jīng)濟(jì)形勢、市場形勢的新變化，堅定目標(biāo)導(dǎo)向，延續(xù)和鞏固上半年良好勢頭,以更大力度、更實舉措、更硬作風(fēng),齊心協(xié)力完成全年任務(wù)目標(biāo)。

公司上下要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個共同目標(biāo)，統(tǒng)一思想步調(diào)，加強團(tuán)隊建設(shè)，強化內(nèi)部協(xié)同，形成整體合力；對照計劃舉措，從嚴(yán)、從實、從細(xì)抓好落實；對照問題不足，敢于刀刃向內(nèi)，突破固有思維，轉(zhuǎn)變思想觀念，補齊短板弱項；對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，主動學(xué)習(xí)借鑒好的做法經(jīng)驗，結(jié)合工作實際，查找差距，拓寬思路，挖掘潛力，提升績效。

堅持以技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大新品研發(fā)，以前瞻性思維緊盯新興產(chǎn)業(yè)、高端市場和戰(zhàn)略客戶，提升市場競爭力和抗風(fēng)險能力。加快在建項目和新項目建設(shè)進(jìn)度，同步做好技術(shù)研發(fā)和市場開拓，早日投產(chǎn)發(fā)揮效益。進(jìn)一步提升職能部門管理與服務(wù)效能，狠抓制度執(zhí)行與工作落實，強化主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，錘煉過硬工作作風(fēng)，以執(zhí)行的高效率帶來企業(yè)的高效益。繼續(xù)做好新供應(yīng)商開發(fā)、采購比質(zhì)比價、產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)節(jié)能降耗，降本增效。優(yōu)化人才開發(fā)引進(jìn)和培訓(xùn)培養(yǎng)機制，切實做到“招得來、留得下、用得好”，為企業(yè)新一輪發(fā)展提供人力保障。加強黨建引領(lǐng)，發(fā)揮工會群團(tuán)組織職能，加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)形象，增強企業(yè)活力與凝聚力。